Stratégie & gouvernance
Définir ce que la donnée doit servir avant de décider comment l'outiller. Cadrage des cas d'usage, priorisation, modèle opérationnel, rôles et responsabilités, politique qualité.
Conseil data — Tunisie & Europe
La plupart des organisations ne manquent pas de données. Elles manquent de décisions que ces données rendraient évidentes. Nous réduisons cet écart.
Quatre domaines, une même exigence : que le travail produise une décision, pas seulement un livrable.
Définir ce que la donnée doit servir avant de décider comment l'outiller. Cadrage des cas d'usage, priorisation, modèle opérationnel, rôles et responsabilités, politique qualité.
Concevoir et faire construire une plateforme data sobre : ingestion, stockage, transformation, exposition. Lakehouse, entrepôts cloud, orchestration, maîtrise des coûts.
Passer du reporting subi au pilotage choisi. Modélisation métier, définitions partagées des indicateurs, tableaux de bord que les équipes ouvrent vraiment.
Distinguer les cas d'usage qui tiennent de ceux qui font une belle démonstration. Évaluation de faisabilité, prototypage, mise en production, mesure de la valeur réelle.
Sur pièces
Nous regardons vos données, vos schémas et vos coûts réels avant de recommander quoi que ce soit.
Transfert
Vos équipes doivent pouvoir reprendre le travail sans nous. C'est un critère de réussite, pas une option.
Sobriété
La solution la plus simple qui règle le problème. Nous refusons régulièrement des chantiers qui ne se justifient pas.
Un premier échange de trente minutes suffit généralement à savoir s'il y a matière à travailler ensemble. Il est gratuit et sans suite obligatoire.